IWG集团中国区总裁胡懋：55%公司已实行混合办公模式

　　1982年，美国社会学家奥登伯格早最提出人类有三个空间概念。他指出，人类的三大空间分别是，第一类空间居住空间，第二类空间是办公空间，第三类则是包括图书馆、咖啡厅、餐厅、艺术空间等在内的人类社交空间。

　　最早把第三空间概念推动给大家的企业是星巴克。星巴克除了具有社交功能之外，也能满足商务人士的聚会、办公等多种需求。但除了咖啡厅、公共场所之外，是否存在将社交与办公相融合的专业空间呢？

　　11月2日，在2023观点商业年会“不动产资管浪潮”主题峰会上，IWG集团中国区总裁胡懋表示，后疫情时代，越来越多的人们在寻找将社交场所与工作场所相融合的高效、安静的办公空间。

　　哈佛商学院的教授Ashley Whillams曾经预测，未来人类的工作模式，会从大家熟悉的5+2模式转变为3+2+2，3天办公室工作，2天远程办公或者是居家办公，2天周末休息。在其后的实践过程中，这种模式被统称为混合办公模式。

　　仲量联行的市场调研报告显示，近年来，混合办公模式和第三方办公空间呈现非常大的增长趋势。其中，混合办公模式已经在55%的公司里实行，第三放办公空间里工作的模式占比也达到了36%。

　　仲量联行预测，未来10年甚至更长久的时间，灵活办公模式所占比例将增长到30%，远程办公将成为一个新的常态，预计81%的公司会采取远程办公、灵活办公的模式。同时，灵活办公年度产值将达到250亿美金的规模，增长的空间令人惊叹。除了其产业本身有着巨大的发展空间之外，灵活办公模式也会带动周边经济增长。

　　前几年，很多公司纷纷进入共享办公赛道，疯狂扩张后又是一批联合办公、共享办公品牌纷纷缩减，部分企业甚至倒闭，直至退出市场，这期间发生了什么？

　　胡懋分析认为，共享办公行业粗看起来好像门槛并不高，但实践后发现，并不是那么简单。他认为，面对巨大的市场需求，关键是怎么样把灵活办公的需求变成流量，把流量变成留量。

　　从需求到流量，运营的灵活办公网络必须有规模效应和网络效应，让公司、商业团体需要租赁办公室的时候，知道品牌、运营能力，全球多点布局的网络效应非常重要。产品需要打造成满足于客户不同需求的场景。

　　怎么样把流量转化为留量？胡懋认为，很重要的一点是在运营过程中，要运营非常庞大的网络办公空间，必须要有可靠的运营系统作为底层支撑，以及高标准、统一的服务品质把控，专业团队和健康的业务状况支持。这是把客户吸引下来，把他们能够留存的一个非常重要的因素。

　　据了解，IWG集团是灵活办公行业中的领导者，于1999年在伦敦交易所上市。IWG集团已在中国成功运营26年，目前在全国30个城市及区域引进了包括雷格斯Regus、Spaces和HQ在内的灵活办公品牌，开设了120多家中心，覆盖了丰富的全产品及服务。

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