蓬江白沙创新社区经济模式 "善邻"品牌打造特色服务矩阵

江门市蓬江区白沙街道创新推出"社区公益+公司营利"基层治理模式,以象山社区为试点,成功复制至甘化、江华、圩顶、复兴四个社区,形成"1+4"品牌连锁发展格局。各社区结合自身特色推出康养陪诊、邻里住宅维护等差异化服务,构建"服务--反哺"良性循环,为老旧城区治理提供新思路。

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蓬江区白沙街道在基层治理领域再出新招,通过成立社区社会企业,探索出一条"公益+市场"的创新之路。近日,甘化、江华、圩顶、复兴四个社区的社会企业同步揭牌,标志着该街道社区经济模式正式迈入2.0发展阶段。

社区经济2.0:从单点突破到品牌连锁

去年初,象山社区率先成立全市社区社会企业"善邻",通过市场化运作实现社区资源盘活和服务创收。这一成功经验如今被复制到四个新社区,形成"1+4"联动发展格局。各社区企业在保持"善邻"品牌内核的同时,根据辖区特点打造差异化服务:甘化社区依托医疗资源开展康养陪诊,江华社区专注老旧小区住宅维护,圩顶社区开发历史文旅项目,复兴社区搭建零工就业平台。这种既统一又灵活的发展模式,让社区服务既有标准化的品质保障,又能满足居民个性化需求。

创新机制激活社区内生动力

社区社会企业采用"居委会100%控股"的独特模式,构建起"社区党委统筹、企业市场化运营、居民监督参与"的三维治理架构。通过引入专业合伙人机制,整合家政、维修、养老等八大类服务资源,形成可持续的运营闭环。企业利润按比例反哺社区公益,用于广角镜更换、健身器材维修等民生微实事。数据显示,象山社区企业运营以来已完成超100单服务,营业额近10万元,惠及居民2000余人次。

这种将市场机制引入社区治理的创新实践,不仅解决了老旧城区资源匮乏的难题,更激发了居民参与社区共建的热情。随着"善邻"品牌矩阵的不断完善,白沙街道正为城市基层治理提供可复制、可推广的鲜活样本。n

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